Fachbeiträge

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Beiträge zur systemischen Organisationsberatung, Coaching und Führung — geschrieben von Lehrenden, Absolvent:innen und Gastautor:innen des WIBK.

Systemische Organisationsberatung im Unternehmen (3)
Aus dem Institut

Systemische Organisationsberatung im Unternehmen (3)

Um unseren Leser*innen einen praktischen Einblick in die Anwendung unserer Ausbildungen Systemische Organisationsberatung und Systemisches Business-Coaching zu gewähren, haben wir die Blogreihe "in der Praxis systemisch arbeiten" gestartet. Absolvent*innen unserer Ausbildungen haben sich bereit erklärt, ihre persönlichen Erfahrungen in den Umsetzungen des erlernten Wissen und der Methoden zu teilen. Raphael Drahs ist erfahrene und begeisternde Führungskraft im Zahlungsverkehr bei der Zurich Gruppe Deutschland. In diesem Blogartikel teilt er seine inspirierende Reise, von den Beweggründen zur Ausbildung und wie sie seinen beruflichen Alltag als Berater nachhaltig verändert hat.

Systemische Organisationsberatung im Unternehmen (2)
Aus dem Institut

Systemische Organisationsberatung im Unternehmen (2)

Um unseren Leser*innen einen praktischen Einblick in die Anwendung unserer Ausbildungen Systemische Organisationsberatung und Systemisches Business-Coaching zu gewähren, haben wir die Blogreihe "in der Praxis systemisch arbeiten" gestartet. Absolvent*innen unserer Ausbildungen haben sich bereit erklärt, ihre persönlichen Erfahrungen in den Umsetzungen des erlernten Wissen und der Methoden zu teilen. Verena Growe ist Beraterin und Führungskraft bei MUUUH! Consulting und erklärt im Interview mit uns, wie sie den systemischen Ansatz in ihrem vielfältigen Arbeitsumfeld regelmäßig umsetzt.

Systemische Organisationsberatung im Unternehmen (1)
Aus dem Institut

Systemische Organisationsberatung im Unternehmen (1)

Um unseren Leser*innen einen praktischen Einblick in die Anwendung unserer Ausbildungen Systemische Organisationsberatung und Systemisches Business-Coaching zu gewähren, haben wir die Blogreihe "in der Praxis systemisch arbeiten" gestartet. Absolvent*innen unserer Ausbildungen haben sich bereit erklärt, ihre persönlichen Erfahrungen in den Umsetzungen des erlernten Wissen und der Methoden zu teilen. Den Auftakt dieser Blogreihe macht die People Development Expertin Marielle Voß und erklärt wie sie intuitiv den systemischen Ansatz in ihrem Arbeitsalltag anwendet.

Nachlese zum 19. Systemischen Symposium
Aus dem Institut

Nachlese zum 19. Systemischen Symposium

Auch in diesem Jahr fand wieder unser systemisches Symposium statt, in dem die Absolvent*innen unserer Ausbildungen herzlich dazu eingeladen wurden, die Innovation gegenwärtiger Entwicklungen in der Praxis und die Theorie Systemischer Organisationsberatung zu diskutieren, auszuprobieren und auf verschiedene Anwendungsfelder zu übertragen.

Werte in Bewegung
Aus dem Institut

Werte in Bewegung

Werte und Regeln geben uns eine normative Orientierung, sie leiten das Handeln in einem sozialen System. In unserem neuen Shop ist nun das Kartenset »Werte in Bewegung« erhältlich. Es kann dich in deiner Eigenreflexion, in der täglichen Arbeit, in deinem Team oder deiner Organisation unterstützen. Die Arbeit mit den Wertekarten zeigt auch Dr. Gerda Volmer exemplarisch diesem Blogartikel.

Führung von und mit der Generation Y
Aus dem Institut

Führung von und mit der Generation Y

Was bedeutet Führung in Zusammenhang mit der Generation Y? Die veränderten Anforderungen an die heutige Arbeitswelt.

Weitere Beiträge7 Artikel
Beratung zwischen Haltung und Methode
Identität · Aus dem Institut

Beratung zwischen Haltung und Methode

Gute Beratung, so häufig die Erwartung, ist die Anwendung der richtigen Methoden. Doch sie ist sehr viel mehr!

Agile Strategieentwicklung: Effectuation, Purpose und OKR
Change · Aus dem Institut

Agile Strategieentwicklung: Effectuation, Purpose und OKR

Changeprozesse stellen Organisationen, Teams aber auch einzelne Personen immer wieder vor neue Herausforderungen. Worauf sollte man bei dem Strategieentwicklungsprozess achten, um erfolgreich Entscheidungen treffen zu können?

Führung auf Distanz in der digitalen Arbeitswelt: Vom Entscheider zum Coach?
Corona · Aus dem Institut

Führung auf Distanz in der digitalen Arbeitswelt: Vom Entscheider zum Coach?

Das Konzept von Führung wandelt sich. Was sind dabei die wichtigsten Faktoren, mittels deren die Mitarbeiter auch ausreichend motiviert sind, in ihrer Arbeit transparent und kooperativ zu sein und dabei gleichzeitig effizient und produktiv zu arbeiten?

Annahmen über Home-Office überdenken
Change · Aus dem Institut

Annahmen über Home-Office überdenken

Was braucht es neben den allbekannten Tipps, wie guter technischer Ausstattung, um im Home-Office Erfolg zu haben?

Positive Selbstführung
Corona · Aus dem Institut

Positive Selbstführung

Wie geht es Ihnen denn gerade? Corona ist für die meisten von uns eine Herausforderung.Gerade deshalb ist der Blick auf uns selbst so wichtig. Was können wir, gerade in diesen Zeiten, für uns tun, um uns zu stärken und gut durch diese Zeiten zu kommen?

Systemisch Handeln in der VUCA-Welt
Change · Aus dem Institut

Systemisch Handeln in der VUCA-Welt

Wie können wir den aktuellen Herausforderungen unserer Zeit begegnen? 2020 - das VUCA-Jahr.

Ist Identität eine Eigenschaft?
Identität · Aus dem Institut

Ist Identität eine Eigenschaft?

„Identität ist in“: Gerade in Zeiten großer Veränderungen bekommt man das immer wieder zu hören: die eigene Identität bewahren. Das gilt gleichermaßen für den Einzelnen: Was kann er tun, um nicht in fortwährenden Veränderungen orientierungslos zu werden. Das gilt aber gleichermaßen für eine Organisation: Wie kann das Unternehmen, die Organisation das Team in Zeiten von Corona, Digitalisierung, agilem Arbeiten … seine Identität bewahren?