
Das WIBK ist seit fast 35 Jahren einer der renommiertesten Anbieter von systemischen Weiterbildungen im deutschsprachigen Raum. Über 4000 Absolventinnen und Absolventen haben sich in unseren Weiterbildungen ihre Kompetenzen erweitert, in Präsenz oder online.
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Unsere Ausbildung in Systemischer Organisationsberatung ist die erste und erfolgreichste Ausbildung dieser Art im deutschsprachigen Raum. Schwerpunkte der Ausbildung sind:
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Systemisches Coaching mit hoher Professionalität – das ist das Ziel unserer Master Ausbildung systemisches Business Coaching. Auf Grundlage der personalen Systemtheorie dient diese Ausbildung der Erweiterung und Vertiefung Ihrer Beratungskompetenz. Teilnehmende erweitern und professionalisieren ihr Methodenrepertoire und bilden Expertenwissen zu zentralen Coachingthemen. Die Ausbildung erfolgt unter Leitung der Begründer des systemischen Coachings in Deutschland, Prof. Dr. Eckard König, Dr. Gerda Volmer sowie Mareike König.
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Diese Ausbildung beleuchtet Veränderungsprozesse in Organisationen aus systemischer Sicht. Auf Grundlage eigener Projekte erarbeiten die Teilnehmenden ihre Change-Strategie und lernen verschiedene Methoden und Tools für die Phasen des systemischen Change-Modells. Besonderer Augenmerk liegt auf den Auswirkungen der VUCA-Welt auf Organisationen und die Konsequenzen für den Change-Prozess. Für die Absolvent*innen dieser Weiterbildung bieten wir zusätzlich eine Change-Supervision (vor Ort oder digital) für die weitere Begleitung Ihres Change Prozesses an.
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Narzisstische Persönlichkeitszüge begegnen uns in Organisationen häufiger, als wir denken – sei es in der Führung, im Team oder im eigenen Verhalten.
In dieser systemischen Werkstatt lernen Sie, narzisstische Dynamiken frühzeitig zu erkennen und sicher damit umzugehen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie praxisnahe Strategien für Beratung, Coaching und Führung.
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Im Kontext von agilem Arbeiten und Selbstorganisation spielt das Thema „Macht“ eine wichtige Rolle: Es entstehen Systemdynamiken, die das erfolgreiche Arbeiten behindern und das Thema zu einem zentralen Thema für Organisationsberater, -beraterinnen und Coaches machen.
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Jede Organisation, jedes Team und jede Person verfügt über verdeckte Ressourcen, die sich gerade in schwierigen Phasen als Potentiale herauskristallisieren. In diesem Vertiefungsmodul schauen wir auf unterschiedliche Methoden, die uns helfen können, diese verdeckten Potentiale hervorzuholen und mit ihnen zu arbeiten.
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In einer Welt voller Dynamik, Widersprüche und Unsicherheit (VUCA/BANI) wird der Umgang mit Komplexität zur Schlüsselkompetenz.
In dieser Systemischen Werkstatt erforschen wir, wie Organisationen, Teams und Menschen in komplexen Systemen wirksam handeln können – jenseits von einfachen Ursache-Wirkungslogiken.
Wir arbeiten mit Modellen, Reflexionen und erlebbaren Methoden, um Muster zu erkennen, Orientierung zu schaffen und neue Handlungsräume zu öffnen.
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Konflikte entstehen selten nur durch „die andere Person“. Sie sind Ausdruck komplexer Wechselwirkungen – geprägt von individuellen Wahrnehmungen, Emotionen und organisationalen Strukturen.
In dieser systemischen Werkstatt lernen Sie, soziale Konflikte als dynamische Systemzustände zu erkennen und wirksam damit umzugehen.
Anhand praxisnaher Fallarbeit und systemischer Methoden stärken Sie Ihre Kompetenz, Konflikte zu analysieren, zu moderieren und nachhaltige Veränderungen im System anzustoßen.
Künstliche Intelligenz verändert Arbeit, Entscheidungen und Verantwortung – oft schneller, als Organisationen Orientierung finden.
In diesem kompakten Selbstlernkurs entwickelst du fundierte KI-Kompetenz, um jenseits von Hype und Experimentieren sicher, rechtssicher und wirksam mit KI zu handeln.
NEUE TERMINE SIND DEMNÄCHST VERFÜGBAR
In einer Welt, die von schnellen Veränderungen und Unsicherheiten geprägt ist (VUCA/BANI), wird agiles Handeln zur Schlüsselkompetenz für Unternehmen. Doch wie können wir stets anpassungsfähig bleiben und schnell auf neue Herausforderungen reagieren?
Diese Systemische Werkstatt bietet den Teilnehmenden (Berater*innen, Teamleiter*innen, ...) Werkzeuge und Methoden, um Organisationen erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu navigieren. Wie können mithilfe von OKRs (Objectives & Key Results) klare Ziele, die auf dem Unternehmenszweck basieren, abgeleitet und in Zyklen von 3 bis 4 Monaten strukturiert werden?
Unsere Online Workshops können auch auf Nachfrage individuell für Sie, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Ihr Team oder Ihre Organisation gebucht werden.
Bei Themen darüber hinaus bieten wir auch individuelle Beratung und Coachings an.
Rufen Sie uns an, schreiben Sie uns oder lernen Sie uns persönlich kennen.