3 Module zu je 2 TagenTraining near the job

Systemisches Change-Management

Veränderungen systemisch begleiten

Yannik Fleer und Prof. Dr. Eckard König zur Weiterbildung Systemisches Change-Management · 01:39

Ort
Willingen-Usseln
Posthotel
Zeit
Fr 10:00 – Sa 17:00
3 Module · je Freitag/Samstag
Preis
€ 2.160,00
3 Module zu je 2 Tagen · zzgl. MwSt.
Freie Plätze verfügbar
01 · Überblick

Überblick

Auf der Basis der Personalen Systemtheorie ist Change immer auch die Veränderung eines sozialen Systems:

Er bedeutet damit nicht nur eine Veränderung der Technik, der Strukturen und der Prozesse, sondern betrifft die Veränderung der übrigen Ebenen eines sozialen Systems: Neue Stakeholder werden möglicherweise eine Rolle spielen, alte vielleicht in den Hintergrund treten. Individuelle und subjektive Deutungen, aber auch geheime Regeln werden und müssen sich möglicherweise verändern, neue Regelkreise möglicherweise entstehen und die Entwicklungsgeschwindigkeit und -richtung sind zwischen Bewahren und Verändern auszutarieren.

Auf diese verschiedenen Faktoren des sozialen Systems das Augenmerk zu richten und bei der Beratung, der Steuerung und Durchführung von Change-Prozessen auf diesen verschiedenen Ebenen anzusetzen, ist Zielstellung der Weiterbildung Systemisches Change-Management.

Für die Absolvent*innen dieser Weiterbildung bieten wir zusätzlich Change-Supervision (vor Ort oder online) als weitere Begleitung Ihres Change Prozesses an.

Sven Czok über seine Erfahrungen mit der Weiterbildung Systemisches Change-Management · 04:14
02 · Methodisches Vorgehen

Methodisches Vorgehen

Die Change-Management-Weiterbildung ist durch folgenden methodischen Ansatz gekennzeichnet:

01
Input
Kurze Inputphasen zu den einzelnen Themen
02
Übung
Übungsphasen zur Durchführung kurzer Trainingssequenzen
03
Feedback
Feedback und Reflexion des Vorgehens
04
Handlungspläne
Erarbeitung von Handlungsplänen

Die Qualifizierung wird als »Training near the job« durchgeführt: Jeder Teilnehmer arbeitet an eigenen Changeprojekten (als Berater, Projektleiter…), das während der Module konkret vorbereitet und ausschnittsweise erprobt wird. Um intensives Arbeiten an dem eigenen Change-Projekt zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl bei der Weiterbildung Systemisches Change Management und der Change Supervision begrenzt.

03 · Inhalte

Inhalte

  • Modul 1
    2 Tage
    • Change als Veränderung eines sozialen Systems: Prozess und Systemebene in Veränderungsprozessen
    • Die 8 Phasen des systemischen Change Modells
    • Bevor es beginnt: Change Readiness Check
    • Phase 1: Bewusstsein für die Notwendigkeit der Veränderung schaffen
    • Phase 2: Stakeholder analysieren und Verbündete suchen
    • Phase 3: Vision entwickeln
    • Phase 4: SWOT-Analyse mit Blick auf die Vision analysieren
    • Phase 5: Umsetzung starten
    • Phase 6: Change ausweiten
    • Phase 7: Erfolge messen und die Veränderungen stabilisieren.
  • Modul 2
    2 Tage
    • Review der Umsetzung des Change-Projekts
    • Die neue Ausgangslage: VUCA-Welt
    • VUCA braucht VUCA: Organisationale Ambidextrie
    • Multiprojektmanagement
    • Neue Themen
    • Exnovation: Weglassen von hinderlichen Strukturen als Ziel Veränderungsprozessen
    • Steuerung von Veränderungsprozessen mit Objective Key Results (OKR)
  • Modul 3
    2 Tage
    • Erfolg von Change-Projekten: Kriterien, Messung, Feedback
    • Rationalität im Change: Biases
    • Widerstand in Veränderungsprozessen
    • Macht in Veränderungsprozessen
    • Change-Toolbox
    • Mein persönlicher Change: den eigenen Wandel gestalten
04 · Leitung

Leitung

Dr. Gerda Volmer
Dr. Gerda Volmer

ist eine der gefragtesten Organisationsberaterinnen im deutschsprachigen Raum und hat umfangreiche Erfahrungen in komplexen Veränderungsprozessen in einer Vielzahl von Organisationen.

Yannik Fleer, M.Sc.
Yannik Fleer, M.Sc.

ist Soziologe und begleitet Führungskräfte und Teams als systemischer Organisationsberater und Coach. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit sind strategische Transformations- und Veränderungsprozesse in Organisationen verschiedener Größe.

Prof. Dr. Eckard König
Prof. Dr. Eckard König

ist emeritierter Lehrstuhlinhaber für Organisationsberatung an der Uni Paderborn und hat in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und unterstützt.

05 · Passende Apps

Passende Apps

Diese WIBK-Apps passen zum Themenfeld dieser Weiterbildung. Sie laufen im Browser, ohne Installation.

Alle Apps im Überblick

06 · Ort & Zeit

Ort & Zeit

Posthotel Usseln

Willingen-Usseln.

Zeiten
  • Beginn: Freitag 10:00 Uhr
  • Ende: Samstag 17:00 Uhr
07 · Preis

Preis

Gesamt
€ 2.160,00 (zzgl. MwSt) — 3 Module zu je 2 Tagen
Hotelpreise (pro Modul)
  • Hotelpreis im Posthotel Usseln€ 240,00

    für die Dauer des Moduls von Freitagmorgen bis Samstagnachmittag (1× Seminarpauschale mit Übernachtung € 175,00 und die Tagesseminarpauschale am Samstag € 65,00)

Bitte beachten Sie: Es fallen zusätzliche Kosten für Übernachtung und Bewirtung im Hotel an. Der Vertragspartner ist das jeweilige Hotel, d.h. die hier angegebenen Preise für das Hotel sind nicht verbindlich. Die Zimmer werden von uns für Sie reserviert.

Gesamtkosten im Überblick
  • Kursgebühr für 3 Module2.160,00 € (netto)
  • zzgl. 19 % MwSt. 410,40 €
  • Kursgebühr gesamt2.570,40 € (brutto)
  • Hotel Posthotel Usseln: 3 × 240,00 €720,00 € (unverbindlich)
  • Gesamt ca.3.290,40 €
08 · Anmeldung

Anmeldung

Systemisches Change-Management

SCM14

Freie Plätze verfügbar

  • Modul 1: Modul 1
  • Modul 2: Modul 2
  • Modul 3: Modul 3