Beratung & Coaching
Teamberatung
Zielsetzungen:
Im wesentlichen können sich daraus folgende Ziele ergeben
- Unterstützung bei der Teamentwicklung (Start, Zusammenfinden, Optimierung, etc. )
- Unterstützung bei Strategie- und Veränderungsprozessen
- Unterstützung bei der Verbesserung der internen Organisation
- Unterstützung bei der Schnittstellen-Bearbeitung zwischen Teams
- Unterstützung bei internen Konflikten
- Unterstützung bei Übergangsphasen, Lessons Learned usw.
Unser Vorgehen:
Die Standardform ist die Teamberatung mit dem gesamten Team zum Beispiel im Rahmen eines Teamworkshops. Je nach Bedarf kann die Teamberatung durch weitere Formen ergänzt werden:
- Einzelcoaching mit dem Teamleiter oder einzelnen Teammitgliedern
- Begleitung von Teambesprechungen mit anschließendem Feedback
- Ggf. Begleitung oder Moderation von Konfliktgesprächen zwischen Teammitgliedern
- Schnittstellenworkshops mit benachbarten Teams, Kunden oder Lieferanten
03 · Besonderheiten
Besonderheiten unserer Teamberatung:
- Wir betrachten das Teams als soziales System der Teammitglieder
- Aufgabe ist es, das Team als funktionsfähiges soziales System zu etablieren, zu stärken oder weiter zu entwickeln
- Wir bieten mit unserer Kompetenz die Möglichkeit der Verzahnung unterschiedlicher Formen der Teamberatung (Team-Workshops, Qualifizierung, Einzelcoaching, Konfliktcoaching u.a.)
Häufige Themen der Teamberatung sind:
- Entwicklung des Teams (zum Beispiel Start eines neuen Teams, Bewältigung anstehender Veränderungen)
- Nutzung der Ressourcen des Teams
- Vison und Strategie des Teams
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
- Prozesse und Abläufe im Team
- Anforderungen an ein Hochleistungsteam
- Verbesserung der Zusammenarbeit, Bearbeitung von Teamkonflikten
- Schnittstellen zu anderen Teams
- Kundenschnittstellen
Ansprechpartner:innen


