Teamberatung

Zielsetzungen:

Im wesentlichen können sich daraus folgende Ziele ergeben

• Unterstützung bei der Teamentwicklung (Start, Zusammenfinden, Optimierung, etc. )
• Unterstützung bei Strategie- und Veränderungsprozessen
• Unterstützung bei der Verbesserung der internen Organisation
• Unterstützung bei der Schnittstellen-Bearbeitung zwischen Teams
• Unterstützung bei internen Konflikten
• Unterstützung bei Übergangsphasen, Lessons Learned usw.

Unser Vorgehen:

Die Standardform ist die Teamberatung mit dem gesamten Team zum Beispiel im Rahmen eines Teamworkshops. Je nach Bedarf kann die Teamberatung durch weitere Formen ergänzt werden:

• Einzelcoaching mit dem Teamleiter oder einzelnen Teammitgliedern
• Begleitung von Teambesprechungen mit anschließendem Feedback
• Ggf. Begleitung oder Moderation von Konfliktgesprächen zwischen Teammitgliedern
• Schnittstellenworkshops mit benachbarten Teams, Kunden oder Lieferanten

Besonderheiten unserer Teamberatung:

• Wir betrachten das Teams als soziales System der Teammitglieder
• Aufgabe ist es, das Team als funktionsfähiges soziales System zu etablieren, zu stärken oder weiter zu entwickeln
• Wir bieten mit unserer Kompetenz die Möglichkeit der Verzahnung unterschiedlicher Formen der Teamberatung (Team-Workshops, Qualifizierung, Einzelcoaching, Konfliktcoaching u.a.)

Häufige Themen der Teamberatung sind:

• Entwicklung des Teams (zum Beispiel Start eines neuen Teams, Bewältigung anstehender Veränderungen)
• Nutzung der Ressourcen des Teams
• Vison und Strategie des Teams
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
• Prozesse und Abläufe im Team
• Anforderungen an ein Hochleistungsteam
• Verbesserung der Zusammenarbeit, Bearbeitung von Teamkonflikten
• Schnittstellen zu anderen Teams
• Kundenschnittstellen