Diese Systemische Werkstatt vermittelt ein tieferes Verständnis dafür, was Komplexität tatsächlich ausmacht, wie sie entsteht und – vor allem – wie Organisationen einen produktiven Umgang damit entwickeln können.
Die Werkstatt richtet sich an systemische Berater:innen, Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte und Change-Manager:innen, die in ihrer Organisation mit wachsender Komplexität konfrontiert sind und nach fundierten, praxistauglichen Ansätzen suchen, um diese produktiv zu gestalten.
Viele Organisationen reagieren auf die zunehmende Dynamik und Unvorhersehbarkeit der VUCA- und BANI-Welt mit einem Rückzug in vermeintlich sichere Strukturen: mehr Hierarchie, stärkere Kontrolle, detailliertere Planung. Doch gerade diese Reaktionen verstärken oft das Problem, anstatt es zu lösen. Organisationsentwicklerische Erfolge der letzten Jahre – mehr Selbstorganisation, agile Arbeitsweisen, partizipative Entscheidungsprozesse – drohen verloren zu gehen.
Der Grund: Diese Organisationen behandeln Komplexität so, als wäre sie bloß kompliziert. Sie versuchen, mit klassischen Steuerungsinstrumenten Phänomene zu beherrschen, die sich gerade dadurch auszeichnen, dass sie sich nicht vorhersagen und kontrollieren lassen. Das Ergebnis ist Frustration, Überforderung und ein Gefühl des Kontrollverlusts – sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitenden.
Diese Systemische Werkstatt vermittelt ein tieferes Verständnis dafür, was Komplexität tatsächlich ausmacht, wie sie entsteht und – vor allem – wie Organisationen einen produktiven Umgang damit entwickeln können. Statt Komplexität zu bekämpfen, lernen die Teilnehmenden, sie zu erkennen, zu analysieren und als Gestaltungsraum zu nutzen.
Wir arbeiten in einem intensiven Werkstatt-Format, das auf einem Wechsel von theoretischem Input, methodischer Demonstration und praktischer Anwendung beruht. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, die vorgestellten Analyse-Tools und Methoden direkt auf ihre eigenen Praxisfälle anzuwenden und im kollegialen Austausch zu reflektieren.
ist Geschäftsführer der WIBK GmbH, Soziologe und systemischer Organisationsberater und Coach. Er berät und begleitet zahlreiche Organisationen in Transformationsprozessen, Führungskräfte- und Teamentwicklungen sowie bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden.
Start der Weiterbildung: Donnerstag, 10:00 Uhr. Ende der Weiterbildung: Freitag, 17:00 Uhr. Die Zimmer werden von uns für Sie reserviert.
für die Dauer des Moduls von Donnerstag Morgen bis Freitag Nachmittag (1x Seminarpauschale mit Übernachtung 165,00€ und die Tagesseminarpauschale am Freitag 65,00€)
Bitte beachten Sie: Es fallen zusätzliche Kosten für Übernachtung und Bewirtung im Hotel an. Der Vertragspartner ist das jeweilige Hotel, d.h. die hier angegebenen Preise für das Hotel sind nicht verbindlich. Die Kosten für Übernachtung und die Tagungspauschale werden vom Hotel individuell in Rechnung gestellt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und die Rücktrittsbedingungen.
SW-KX2
