Portfolio

Systemische Beratung & Coaching

Das WIBK bietet Unternehmen, Teams und Experten ein maßgeschneidertes Portfolio für Beratungs- und Coachingleistungen. Sie möchten Veränderungsprozesse erfolgreich managen, Ihre Zukunft neu denken oder schwierige Situationen meistern, dann sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite!

01 · Praxisbeispiel

Praxisbeispiel: Systemisches Projektmanagement mit OKR

In diesem Workshop haben wir mit Mitarbeitenden aus Betrieb und Vertrieb eine gemeinsame Vision guter Zusammenarbeit entwickelt und OKR genutzt, um konkrete Maßnahmen für die nächsten drei Monate zu planen. Dabei verfolgen wir unseren Ansatz, die Organisation als soziales System zu betrachten – mit Blick auf Stakeholder und auf Muster, die Veränderungen bisher gebremst haben. Lesen Sie weiter, wie daraus klare Orientierung und nächste Schritte entstanden sind.

"Ich habe viele Projekte mit unterschiedlichen Fragestellungen und Zielsetzungen (zusammen mit Prof. König vom WIBK) umgesetzt: es ist erstaunlich wie schnell man aber mit der OKR-Methode, im Gegensatz zum herkömmlichen Projektvorgehen, zu Ergebnissen kommt, das Gesamtziel nicht aus den Augen verliert und motivierte Projektmitarbeiter den Weg so begleiten." - Zitat einer Teilnehmerin

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02 · Coaching

Systemisches Coaching

Systemisches Coaching für Führungskräfte, Projektleiterinnen, Fachexperten

Der Erfolg als Führungskraft, Fachexpertin oder Projektleiterin hängt entscheidend von seiner Position im sozialen System ab: Wie weit es ihm oder ihr gelingt, sich in einer komplexen Organisation zu positionieren, das Team, die Abteilung oder das Projekt als erflgreiches soziales System zu gestalten.

Sie dabei zu unterstützen, ist unsere Aufgabe als systemischer Coach.

Besonderheiten des Coachings durch WIBK-Coaches sind:

Ihr Coach unterstützt Sie zum Beispiel durch zielgerichtete Fragen, sich über Ihre Situation klarer zu werden, Ihre Stärken sich bewusst zu machen und neue Lösungen zu finden
Ihr Coach gibt Ihnen aber auch aufgrund seiner Erfahrungen und seines theoretischen Wissens Anregungen
Grundlage ist ein systemisches Verständnis: zu erkennen, wie weit das eigene Denken und Handeln vom „sozialen System“ (von anderen Personen, aber auch Strukturen der Organisation) beeinflusst ist, aber auch Möglichkeiten aufzuzeigen, die eigene Position im sozialen System zu verändern.

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03 · Teamberatung

Systemische Teamberatung

Teamberatung bedeutet Unterstützung des Teams bei der Bewältigung seiner anstehenden Aufgaben. Dabei kann es sich um Linienteams, Leitungsteams, Projektteams oder Expertengruppen handeln.

Besonderheiten der Teamberatung durch das WIBK sind:

Wir betrachten das Teams als soziales System der Teammitglieder
Aufgabe ist es, das Team als funktionsfähiges soziales System zu etablieren, zu stärken oder weiter zu entwickeln
Wir bieten mit unserer Kompetenz die Möglichkeit der Verzahnung unterschiedlicher Formen der Teamberatung (Team-Workshops, Qualifizierung, Einzelcoaching, Konfliktcoaching u.a.)

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04 · Projektberatung

Systemische Projektberatung

Systemische Projektberatung berücksichtigt in den Phasen des Projektmanagements in besonderer Weise die Ebene der sozialen Systeme. Projekte scheitern in zahlreichen Fällen nicht aus inhaltlichen oder Planungs-Problemen. Sondern sie scheitern durch fehlende Berücksichtigung der betroffenen und beteiligten sozialen Systeme (Projektteam, Auftraggebersystem, Kunden, beteiligte Linienteams, Development Teams, besondere Schlüsselpersonen,..)

Besonderheiten der Systemischen Projektberatung durch das WIBK:

Unser Blick auf soziale Systeme bezieht kritische Faktoren durch schwierige Beteiligte von Anfang an ein
Unsere Kompetenz in klassischem, agilen und systemischen Projektmanagement unterstützt die Beteiligten an den Stellen, die für Sie wichtig sind
Unsee Erfahrung in Coaching und in Veränderungsprozessen kann Ihnen wertvolle Hilfe sein in schwierigen Projektsituationen
Wir können Unterstützung bieten auf den Ebenen, die Ihnen helfen: Projektleiter, Projektteam, Steering Comittee, Linie, etc.

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05 · Organisationsberatung

Systemische Organisationsberatung

Wir starten in der Regel mit einer Diagnosephase. Grundlegend ist hier die schnell einsehbare Erfahrung, dass das Wissen des sozialen Systems das Wissen des Einzelnen (auch des Beraters) bei weitem übersteigt.

Besonderheiten unserer Organisationsberatung sind:

Wir betrachten Organisationen als komplexe soziale Systeme miteinander verbundener Personen
Wir helfen Ihnen, das "verdeckte Wissen" der Organisation und das kreative Potenzial des Systems bei der Veränderung zu nutzen
Wir stellen unser Prozess- und Expertenwissen in den Dienst Ihrer Organisation und machen Sie, Ihren Veränderungsprozess und damit Ihre Organisation erfolgreicher

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