In Zeiten einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt sind agiles Arbeiten und selbstorganisierte Teams wichtige Instrumente um die anstehenden Herausforderungen zu bewältigen. Dabei bedeutet die Einführung einer neuen Herangehensweise auch immer die Veränderung des sozialen Systems. Die Transformation zur agilen Organisation muss daher sowohl auf der Prozess- als auch auf der Systemebene stattfinden. 

Mit einer solchen Transformation ändern sich nicht nur die Strukturen, Rollen und Prozesse, sondern vor allem die Arbeitsweise und Zusammenarbeit in den Teams. Die hohe Taktzahl und die Geschwindigkeit der Veränderungen bedürfen viel Flexibilität und Selbstverantwortung jeder und jedes Einzelnen und eine sukzessive Weiterentwicklung im Zusammenwirken des Teams sowie über Systemgrenzen hinweg. Im agilen Kontext spielt eine konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden und Kundinnen eine zentrale Rolle, die ein fundamental anderes Verständnis von funktionsübergreifender Zusammenarbeit voraussetzt.

Das Zusammenspiel in einem solchen Transformationsprozess zu beleuchten und dabei die verschiedenen Faktoren des sozialen Systems bei Beratung, Steuerung und Durchführung zu berücksichtigen, ist Zielstellung dieser Weiterbildungsreihe. Die Struktur folgt dabei dem Vorgehen in agilen Arbeitsprozessen, sodass die Teilnehmenden den agilen Prozess “hautnah” erleben und relevante Aspekte und konkrete Handlungspläne für die agile Transformation mitnehmen, die sie begleiten.