Systemischer Ansatz
Kennenlernen des systemischen Ansatzes und seiner Methoden bei der Beratung von Organisationen.
Mehrteilige AusbildungBerufsbegleitend
Systemische Organisationsberatung
Unsere Ausbildung in Systemischer Organisationsberatung ist die erste und erfolgreichste ihrer Art in Deutschland: seit fast drei Jahrzehnten finden pro Jahr drei bis vier Kurse statt, mit bislang über 1.800 Absolventinnen und Absolventen.
Bestehen seit
~30 Jahren
erste Ausbildung dieser Art
Absolvent:innen
1.800+
Absolventinnen und Absolventen
Format
6 Module
Donnerstag bis Samstag
Preis
€ 980
pro Modul · zzgl. USt.
Abschluss
Zertifikat
DGSOB e. V. anerkannt
Übersicht
Grundlagen der Beratung
Erlernen der Grundlagen der Beratung, der Beratung komplexer Organisationen, der Teamberatung und der Beratung von Einzelnen (Coaching-Grundlagen).
Beratungsmethoden
Einübung konkreter Beratungsmethoden anhand konkreter Themen aus der Praxis der Teilnehmenden.
Inhalte
Modul 1
Grundlagen Systemischer Organisationsberatung
- Grundlagen systemischen Denkens
- Visualisierung sozialer Systeme
- Struktur des Beratungsprozesses
Modul 2
Organisationsberatung komplexer Systeme
- Weiterführung des Beratungsprozesses
- Architektur komplexer Beratungsprozesse
- Orientierungsphase in komplexen Beratungsprozessen
- Diagnosephase: Konstruktinterviews
- Diagnosephase: Weitere Diagnoseverfahren
- Von der Diagnose zum Konzept
Modul 3
Interne Struktur sozialer Systeme
- Regeln sozialer Systeme
- Regelkreise in sozialen Systemen
- Systemgrenzen und Subsysteme
- Beratung in Triadensituationen
- Systemisches Projektmanagement
Modul 4
Systemische Konflikt- und Teamberatung
- Analoge Verfahren in der Beratung
- Referenztransformation
- Systemische Teamberatung in verschiedenen Phasen
- Konflikte als Systemeigenschaft
- Konfliktberatung in Triaden und Teams
Modul 5
Der Strategieprozess
- Phasen des Strategieprozesses
- Vision und Leitbild
- Organisations- und Umfeldanalyse
- Strategieumsetzung
- Agile Strategieentwicklung
- Organisationale Ambidextrie
- Systemisches Prozessmanagement
- Purpose und OKR
Modul 6
Abschluss von Organisationsberatungsprozessen
- Entwicklung sozialer Systeme
- Evaluation und Stabilisierung von Veränderungsprozessen
- Werte Systemischer Organisationsberatung
- Organisationskultur
- Effectuation
- Selbstverständnis Systemischer Organisationsberatung
Leitung
Dr. Gerda Volmer
Leiterin des WIBK
ist die Leiterin des WIBK und eine der gefragtesten Organisationsberaterinnen im deutschsprachigen Raum und hat umfangreiche Erfahrungen in komplexen Veränderungsprozessen in einer Vielzahl von Organisationen.
Prof. Dr. Eckard König
Leiter des WIBK
ist Leiter des WIBK und emeritierter Lehrstuhlinhaber für Organisationsberatung an der Uni Paderborn und hat in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche Veränderungprozesse begleitet und unterstützt.
Yannik Fleer, M.Sc.
Geschäftsführer der WIBK GmbH
ist Geschäftsführer der WIBK GmbH, Soziologe und systemischer Organisationsberater und Coach. Er berät und begleitet zahlreiche Organisationen in anspruchsvollen Transformationsprozessen, Führungskräfte- und Teamentwicklungen sowie bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden.
Axel Hillbrink
Vorsitzender DGSOB e. V.
ist erfahrener systemischer Berater, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten auf Strategie- und Leitbildprozessen, Neuausrichtung in Lebensphasen und Supervision insbesondere für Berater. Er ist seit 2016 Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB) e.V.
Prof. Dr. Joël Binckli
Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie
ist ein erfahrener systemischer Organisationsberater, Coach und Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie. Sein Schwerpunkt liegt in der Beratung mit dem Blick auf den „Faktor Mensch" im Arbeitsalltag und in Veränderungssituationen mit zusätzlichem Fokus auf digitale Transformationen.
Zertifizierte Ausbildung
Anerkennung
DGSOB e. V.
Die Ausbildung Systemische Organisationsberatung ist von der Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisations-Beratung e.V. als Ausbildung anerkannt.
Zertifikat „Systemische Organisationsberatung“
Im Rahmen der Ausbildung können Sie ein Zertifikat Systemische/r Organisationsberater*in erwerben. Informationen zu den Anforderungen erhalten Sie im ersten Modul. Die Kosten des Zertifikats (inkl. Supervision und Abschlussgespräch) betragen 400 € (zzgl. USt.). Bei Abgabe des ersten Falls vor Modul 4 und Abschluss während des Ausbildungszeitraums auf 300 €.
400 €
zzgl. USt.
300 €
bei frühem Abschluss
Ort & Zeit
Willingen-Usseln
Raum München
Zeiten
- Beginn: Donnerstag 10:00 Uhr
- Ende: Samstag 17:00 Uhr
Preis
- Modulpreis
- € 980,00 / Modul (zzgl. USt.)
Hotelpreise (pro Modul)
- Hotelpreis im Posthotel Usseln415,00 € (inkl. MwSt.)
für die Dauer des Moduls von Donnerstagmorgen bis Samstagnachmittag (2× Seminarpauschale mit Übernachtung 350,00 € und die Tagesseminarpauschale am Samstag 65,00 €)
- Hotelpreis in München632,50 € (inkl. MwSt.)
für die Dauer des Moduls von Donnerstagmorgen bis Samstagnachmittag (3× Seminarpauschale ohne Abendessen je 94,17 € und 2× Übernachtungen je 175,00 €)
Bitte beachten Sie: Es fallen zusätzliche Kosten für Übernachtung und Bewirtung im Hotel an. Der Vertragspartner ist das jeweilige Hotel, d.h. die hier angegebenen Preise für das Hotel sind nicht verbindlich. Die Zimmer werden von uns für Sie reserviert – und zwar für den vollen Zeitraum des Moduls; eine frühere Anreise sowie eine frühere oder spätere An- bzw. Abreise sind nicht möglich.
Anmeldung
Systemische Organisationsberatung
SOB68
- Modul 1: Grundlagen Systemischer Organisationsberatung
- Modul 2: Organisationsberatung komplexer Systeme
- Modul 3: Interne Struktur sozialer Systeme
- Modul 4: Systemische Konflikt- und Teamberatung
- Modul 5: Der Strategieprozess
- Modul 6: Abschluss von Organisationsberatungsprozessen
Systemische Organisationsberatung
SOBM16
- Modul 1: München- Grundlagen Systemischer Organisationsberatung
- Modul 2: Digital- Organisationsberatung komplexer Systeme
- Modul 3: Digital- Interne Struktur sozialer Systeme
- Modul 4: München- Systemische Konflikt- und Teamberatung
- Modul 5: Digital- Der Strategieprozess
- Modul 6: München- Abschluss von Organisationsberatungsprozessen