Systemische Organisationsberatung
Unser Vorgehen
Wir starten in der Regel mit einer Diagnosephase. Grundlegend ist hier die schnell einsehbare Erfahrung, dass das Wissen des sozialen Systems das Wissen des Einzelnen (auch des Beraters) bei weitem übersteigt. Allein die Sicht eines Entscheiders, eines Führungsteams oder des Beraters gibt eben nur einen kleinen Ausschnitt wieder und Konzepte auf dieser eingeschränkten Basis laufen Gefahr, wesentliche Aspekte zu übersehen und zu scheitern.
Wir nutzen also das KnowHow des sozialen Systems. Das WIBK hat hierzu unterschiedliche Diagnoseverfahren auf der Basis qualitativer Verfahren (z.B. Konstruktinterviews, Gruppendiskussionen) entwickelt, die helfen, die Sichtweisen des sozialen Systems zu erheben, auszuwerten und den Entscheidern zur Verfügung zu stellen.
Der nächste Schritt ist dann die Unterstützung der Entscheider auf der Basis der Diagnose. Auch hier greift wieder unser Verständnis systemischer Beratung, indem wir aus externer Sicht als Experten zwar Anregungen auch für komplexe Problemlösungen anbieten können. Wichtig ist dann aber, dass das soziale System/ die jeweilige Führung die Entscheidung zur Umsetzung trifft.
Erst danach kann dann über die weitere Unterstützung im Veränderungsprozess entschieden werden. Hier gibt es eine Vielzahl möglicher Unterstützungsformen (Projektbegleitung, Workshops, Coaching, Großgruppen-Veranstaltungen, Qualifizierungen, Konfliktberatung,...)
Besonderheiten unserer Organisationsberatung
- Wir betrachten Organisationen als komplexe soziale Systeme miteinander verbundener Personen
- Wir helfen Ihnen, das "verdeckte Wissen" der Organisation und das kreative Potenzial des Systems bei der Veränderung zu nutzen: Das Wissen im sozialen System übersteigt das Wissen Einzelner (auch das der Berater) um ein Vielfaches
- Wir stellen unser Prozess- und Expertenwissen in den Dienst Ihrer Organisation und machen Sie, Ihren Veränderungsprozess und damit Ihre Organisation erfolgreicher
Häufige Themen in unseren Organisationsberatungen
- Wir betrachten Organisationen als komplexe soziale Systeme miteinander verbundener Personen
- Wir helfen Ihnen, das "verdeckte Wissen" der Organisation und das kreative Potenzial des Systems bei der Veränderung zu nutzen: Das Wissen im sozialen System übersteigt das Wissen Einzelner (auch das der Berater) um ein Vielfaches
- Wir stellen unser Prozess- und Expertenwissen in den Dienst Ihrer Organisation und machen Sie, Ihren Veränderungsprozess und damit Ihre Organisation erfolgreicher
Unsere Organisationsberater
- ...verfügen sämtlich über eine abgeschlossene zertifizierte Ausbildung in Systemischem Organisationsberater
- ...haben in Ihren Bereichen besonderes KnowHow als Experten (Diagnose, Projektmanagement,...)
- ...verfügen über mehrjährige Erfahrung in Organisationsberater
- ...sind es gewohnt, mit anderen im Team zusammen zu arbeiten
- ...und sind mit Leidenschaft dabei, Sie und Ihre Organisation zu unterstützen, erfolgreich zu sein
Wir können mit diesem Hintergrund neue Sichtweisen bieten und mit Ihnen zusammen konkrete Schritte der Veränderung planen, umsetzen und sichern
Dr. Gerda Volmer
ist eine der gefragtesten Organisationsberaterinnen im deutschsprachigen Raum und hat umfangreiche Erfahrungen in komplexen Veränderungsprozessen in einer Vielzahl von Organisationen.
Prof. Dr. Eckard König
ist eremitierter Lehrstuhlinhaber für Organisationsberatung an der Uni Paderborn und hat in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche Veränderungprozesse begleitet und unterstützt.
Yannik Fleer, M.Sc.
ist Soziologe und systemischer Organisationsberater und Coach. Er begleitet diverse Organisationen aus verschiedenen Branchen, v.a. bei der Einführung von agilem Arbeiten und Innovationsmethoden.
Mareike König
unterstützt Einzelpersonen, Teams und Organisationen, die eigenen Ressourcen zu erkennen, zu nutzen und zu stärken, um so den Belastungen und Anforderungen standhalten zu können. Sie ist darüber hinaus seit vielen Jahren Trainerin für die Master-Ausbildung Systemischen Business-Coachings.