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Woran liegt das und was kann man tun? Hauptthese dieser Werkstatt ist, dass Nachhaltigkeit ein Systemzustand ist, wobei die verschiedenen Faktoren aufeinander austariert sein müssen. Dazu werden als Beispiele 3 komplexe Transformationsprozesse analysiert: aus einem großen Logistikunternehmen, einem Dienstleister und einem Forschungsinstitut. Diskutiert werden die Prozesse auf dem Hintergrund der Personalen Systemtheorie, aber auch anderer Ansätze (z. B. dem Konzept der regenerativen Organisation). 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