Mit Komplexität arbeiten - vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit

Systemische Werkstatt

Überblick

Viele Organisationen reagieren auf die zunehmende Dynamik und Unvorhersehbarkeit der VUCA- und BANI-Welt mit einem Rückzug in vermeintlich sichere Strukturen: mehr Hierarchie, stärkere Kontrolle, detailliertere Planung. Doch gerade diese Reaktionen verstärken oft das Problem, anstatt es zu lösen. Organisationsentwicklerische Erfolge der letzten Jahre – mehr Selbstorganisation, agile Arbeitsweisen, partizipative Entscheidungsprozesse – drohen verloren zu gehen.

Der Grund: Diese Organisationen behandeln Komplexität so, als wäre sie bloß kompliziert. Sie versuchen, mit klassischen Steuerungsinstrumenten Phänomene zu beherrschen, die sich gerade dadurch auszeichnen, dass sie sich nicht vorhersagen und kontrollieren lassen. Das Ergebnis ist Frustration, Überforderung und ein Gefühl des Kontrollverlusts – sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitenden.

Diese Systemische Werkstatt vermittelt ein tieferes Verständnis dafür, was Komplexität tatsächlich ausmacht, wie sie entsteht und – vor allem – wie Organisationen einen produktiven Umgang damit entwickeln können. Statt Komplexität zu bekämpfen, lernen die Teilnehmenden, sie zu erkennen, zu analysieren und als Gestaltungsraum zu nutzen.

Zielgruppe

Die Werkstatt richtet sich an systemische Berater:innen, Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte und Change-Manager:innen, die in ihrer Organisation mit wachsender Komplexität konfrontiert sind und nach fundierten, praxistauglichen Ansätzen suchen, um diese produktiv zu gestalten.

Arbeitsweise

Wir arbeiten in einem intensiven Werkstatt-Format, das auf einem Wechsel von theoretischem Input, methodischer Demonstration und praktischer Anwendung beruht. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, die vorgestellten Analyse-Tools und Methoden direkt auf ihre eigenen Praxisfälle anzuwenden und im kollegialen Austausch zu reflektieren.

Inhalt

  • Grundlagen: Was ist Komplexität?
     Unterscheidung von einfach, kompliziert, komplex und chaotisch – und warum diese Unterscheidung für die Praxis entscheidend ist
  • VUCA und BANI: Wie Komplexität in Organisationen entsteht
     Systemische Perspektiven auf die Dynamiken, die Komplexität erzeugen und verstärken
  • Komplexität erkennen und diagnostizieren
     Einsatz des Cynefin-Frameworks und weiterer Analysetools zur Einordnung von Situationen und Herausforderungen
  • Mit Komplexität arbeiten: Prinzipien empirischer Prozesssteuerung
     Von der Planung zur kontinuierlichen Anpassung – wie inspect & adapt in komplexen Kontexten funktioniert
  • Visualisierungsmethoden für komplexe Zusammenhänge
     Praktische Tools, um Komplexität sichtbar und kommunizierbar zu machen
  • Interventionsdesign für komplexe Kontexte
     Welche systemischen Interventionen unterstützen Organisationen dabei, Komplexitätskompetenz zu entwickeln?

Leitung

Yannik Fleer

ist Geschäftsführer der WIBK GmbH, Soziologe und systemischer Organisationsberater und Coach. Er berät und begleitet zahlreiche Organisationen in Transformationsprozessen, Führungskräfte- und Teamentwicklungen sowie bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden. 

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Preis

€ 720,00 / Modul (zzgl. MwSt.)

Bitte beachten Sie: Es fallen zusätzliche Kosten für Übernachtung und Bewirtung im Hotel an. Der Vertragspartner ist das jeweilige Hotel, d.h. die hier angegebenen Preise für das Hotel sind nicht verbindlich.

Die Kosten für Übernachtung und die Tagungspauschale werden vom Hotel individuell in Rechnung gestellt. Hotelpreis im Posthotel Usseln: 230,00€ für die Dauer des Moduls von Donnerstag Morgen bis Freitag Nachmittag (1x Seminarpauschale mit Übernachtung 165,00€ und die Tagesseminarpauschale am Freitag 65,00€).

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und die Rücktrittsbedingungen.

Ort & Zeit

  • Start der Weiterbildung: Donnerstag, 10:00 Uhr
  • Ende der Weiterbildung: Freitag, 17:00 Uhr

Tagungsort ist das Posthotel Willingen-Usseln. Die Zimmer werden von uns für Sie reserviert. 

Anmeldung

Mit Komplexität arbeiten – Vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit

Kurs 1
  • 29.01.–30.01.2026 

Ort: Usseln