Teamberatung

Zielsetzungen:

Im wesentlichen können sich daraus folgende Ziele ergeben

  • Unterstützung bei der Teamentwicklung (Start, Zusammenfinden, Optimierung, etc. )
  • Unterstützung bei Strategie- und Veränderungsprozessen
  • Unterstützung bei der Verbesserung der internen Organisation
  • Unterstützung bei der Schnittstellen-Bearbeitung zwischen Teams
  • Unterstützung bei internen Konflikten
  • Unterstützung bei Übergangsphasen, Lessons Learned usw.

Unser Vorgehen:

Die Standardform ist die Teamberatung mit dem gesamten Team zum Beispiel im Rahmen eines Teamworkshops. Je nach Bedarf kann die Teamberatung durch weitere Formen ergänzt werden:

  • Einzelcoaching mit dem Teamleiter oder einzelnen Teammitgliedern
  • Begleitung von Teambesprechungen mit anschließendem Feedback
  • Ggf. Begleitung oder Moderation von Konfliktgesprächen zwischen Teammitgliedern
  • Schnittstellenworkshops mit benachbarten Teams, Kunden oder Lieferanten

Besonderheiten unserer Teamberatung:

  • Wir betrachten das Teams als soziales System der Teammitglieder
  • Aufgabe ist es, das Team als funktionsfähiges soziales System zu etablieren, zu stärken oder weiter zu entwickeln
  • Wir bieten mit unserer Kompetenz die Möglichkeit der Verzahnung unterschiedlicher Formen der Teamberatung (Team-Workshops, Qualifizierung, Einzelcoaching, Konfliktcoaching u.a.)

Häufige Themen der Teamberatung sind:

  • Entwicklung des Teams (zum Beispiel Start eines neuen Teams, Bewältigung anstehender Veränderungen)
  • Nutzung der Ressourcen des Teams
  • Vison und Strategie des Teams
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
  • Prozesse und Abläufe im Team
  • Anforderungen an ein Hochleistungsteam
  • Verbesserung der Zusammenarbeit, Bearbeitung von Teamkonflikten
  • Schnittstellen zu anderen Teams
  • Kundenschnittstellen

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