Teamberatung bedeutet Unterstützung des Teams bei der Bewältigung seiner anstehenden Aufgaben. Dabei kann es sich um Linienteams, Leitungsteams, Projektteams oder Expertengruppen handeln.

Besonderheiten der Teamberatung durch das WIBK sind:

• Wir betrachten das Teams als soziales System der Teammitglieder
• Aufgabe ist es, das Team als funktionsfähiges soziales System zu etablieren, zu stärken oder weiter zu entwickeln
• Wir bieten mit unserer Kompetenz die Möglichkeit der Verzahnung unterschiedlicher Formen der Teamberatung (Team-Workshops, Qualifizierung, Einzelcoaching, Konfliktcoaching u.a.)

Häufige Themen der Teamberatung sind:

• Entwicklung des Teams (zum Beispiel Start eines neuen Teams, Bewältigung anstehender Veränderungen)
• Nutzung der Ressourcen des Teams
• Vison und Strategie des Teams
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
• Prozesse und Abläufe im Team
• Anforderungen an ein Hochleistungsteam
• Verbesserung der Zusammenarbeit, Bearbeitung von Teamkonflikten
• Schnittstellen zu anderen Teams
• Kundenschnittstellen

Im wesentlichen können sich daraus folgende Ziele ergeben

• Unterstützung bei der Teamentwicklung (Start, Zusammenfinden, Optimierung, etc. )
• Unterstützung bei Strategie- und Veränderungsprozessen
• Unterstützung bei der Verbesserung der internen Organisation
• Unterstützung bei der Schnittstellen-Bearbeitung zwischen Teams
• Unterstützung bei internen Konflikten
• Unterstützung bei Übergangsphasen, Lessons Learned usw.

Die Standardform ist die Teamberatung mit dem gesamten Team zum Beispiel im Rahmen eines Teamworkshops. Je nach Bedarf kann die Teamberatung durch weitere Formen ergänzt werden:

• Einzelcoaching mit dem Teamleiter oder einzelnen Teammitgliedern
• Begleitung von Teambesprechungen mit anschließendem Feedback
• Ggf. Begleitung oder Moderation von Konfliktgesprächen zwischen Teammitgliedern
• Schnittstellenworkshops mit benachbarten Teams, Kunden oder Lieferanten