Das WIBK unterstützt Sie, wenn Ihre Organisation vor Herausforderungen einer sich verändernden Umwelt steht, wenn Sie interne Herausforderungen angehen möchten und die Zukunft Ihrer Organisation sichern möchten.

Das WIBK hat in den letzten 20 Jahren zahlreiche Veränderungsprozesse in unterschiedlichen Organisationen unterstützten.

Zu unseren Kunden zählen u.a. BB-Bank, Boehringer-Ingelheim, BMW, Commerzbank, Daimler-Chrysler, Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), Fraport, Fujitsu, Nestlé, Porsche, Ruhrkohle AG, Sanofi-Aventis, Siemens, zahlreiche mittelständische Unternehmen, Behörden, Krankenhäuser, Schulen usw.

Was ist das Besondere an unserer Beratung und Unterstützung von Veränderungsprozessen?

• Wir verstehen die Organisation als soziales System: Der Erfolg ist nicht nur abhängig von der Technik, sondern von Prozessen, von der Kultur, von den Menschen
• Veränderung einer komplexen Organisation muss auf zwei Ebenen zugleich ansetzen: bei Menschen und bei Strukturen
• Wir unterstützen Sie, das "verdeckte Wissen" der Organisation, d.h. das kreative Potenzial der Mitarbeiter bei der Veränderung zu nutzen
• Wir erstellen nicht nur eine Diagnose, sondern unterstützen Sie bei der Umsetzung
• Wir verzahnen unterschiedliche Vorgehensweisen wie Coaching von Stakeholder, Workshops, Großgruppenveranstaltungen, Qualifizierungen usw.
• Wir unterstützen Sie gleichzeitig dabei, internes Know How (z.B. interne Prozessbegleiter) aufzubauen, die den Veränderungsprozess weiter unterstützen.